近来，国内有媒体报道，宜家此前现已和天猫进行过洽谈进驻事宜。而部格外媒曾猜测，亚马逊将是宜家的合作伙伴之一。对此，宜家我国模棱两可。此前，英特宜家集团(Inter IKEA Group)CEO Torbjorn Loof 曾表明，宜家方案于 2018 年在第三方电商渠道上试点出售自家产品，但并没有透露是哪个渠道以及在哪个商场进行测试。

        一贯以来，宜家在电商展开方面都对比保存。而宜家我国作为这个跨国集团的一部分，并没有由于我国繁荣的家装电商商场而取得太多优先权。这个战略或许和它的“体会式购物”规划有关。在宜家商店里，有着定时更新的样板房间、经济实惠的食物，总能让花费者采购不少方案以外的产品，或是在购物时期在宜家餐厅吃点东西，添加花费总额。

        尽管，宜家于 2012 年现已开端在欧洲展开电商事务，但在多种要素影响下，成绩并没有格外突出。而在去年，我国十分困难也总算迎来第一个电商试点城市——上海。上海花费者对这个效劳但是满怀热情，在宜家网上商城上线的第一天，巨大的流量就让宜家官网一度瘫痪。但在接下来的日子里，不少用户都在网络反应“网站反映慢、注册杂乱、物流慢、运费贵”等不一样体会不足之处。

        即便如此，宜家表明，上海网上商城的出售量已达到预期。并且，这还在花费用户群只限于上海区域的前提下。无论是在欧洲仍是上海，宜家自家电商效劳一贯只在官网上运营，并且产品都是取自近来的宜家实体店或物流基地，配送也由原有门店的供货商负责。这意味着，宜家自营的电商，只是给本来就能到门店采购的人供给了一个线上下单采购的时机，并没有打破门店地域上的界限。而如今对进驻第三方电商渠道的思考，才是真正可打破地域界限的行动。

        在taobao网上，家具家装自 2014 年以来，一贯都是第二最受欢迎的花费产品类别，仅次于服饰类。尽管电商类竞赛对少不少，但关于这些年来早已在国内树立杰出名誉的宜家来说，仍是有必定优势。反倒是要在没有门店、物流基地的三四线城市解决物流、仓储、售后等环节才是更费事的当地，因而进驻第三方或许是一个解决方法。

        而宜家此前，曾立下在 2020 年完成年度 500 亿欧元的出售方针，其间线上出售额应占 10%。而在 2016 年，宜家网上出售尽管以 30% 的增加录得 14 亿欧元的出售额，约占整体销量 5%，但与方针的 50 亿欧元仍是有距离。而进入第三方渠道或许是可迅速打破的一个方法。

        不过，依照宜家一贯以来的慎重作风，以及对体会式购物的重视，参加第三方电商渠道这件事来说，还需要一步步地渐渐推动。