我国在全球奢侈品商场的重要性再次凸显。据普拉达在9月8日发布的中期财务报告显现，2017上半财年，大中华区域成为该集团全球仅有的出售亮点，该区域的出售净额按固定汇率计同比上升5.2%，欧洲则下降6.6%，美洲商场下降5.8%，日本商场下降14.2%，中东区域下降13.1%。

        “我国奢侈品消费者在国内外商场都扮演着主角，他们年均购买超越5000亿人民币的奢侈品(其间四分之一为在我国内地的消费)，几乎占到了全球的三分之一。我们估计，到2025年，全球的奢侈品商场规划将到达2.7万亿元人民币，我国消费者将持续扮演主角，到2025年对全球商场的贡献将达44%。”麦肯锡全球副董事合伙人Benjamin Durand-Servoingt10月17日承受21世纪经济报导记者书面采访时表明。

        6年前，普拉达IPO的挑选地也显现了我国商场的重要性。2011年，在几度冲击资本商场未果后，该公司于该年6月正式登陆港交所，成为第一家在香港上市的国际奢侈品公司。2013年3月初，普拉达市值一度打破2000亿港元大关。但现在，其市值跌至700多亿港元。

        近期，在全球宏观经济复苏的大环境下，阅历了隆冬的奢侈品职业开端复苏。不过，普拉达的股价在一众上市奢侈品公司中，体现仍较为疲软。抢先的法国开云集团的股价，本年迄今已上涨近50%，而普拉达的涨幅为5%左右。近几年，普拉达的体现不尽善尽美，集团经营总收入接连三年下滑，净利润接连四年下滑。该集团在9月8日发布的2017年中期财务报告显现，2017上半财年，总营收为14.68亿欧元，同比下降5.5%;净利润为1.157亿欧元，同比大跌18.4%。多家组织下调了其盈余猜测。

        “我们的事务转型是看起来要比估计时刻更久，但信任方向是正确的。在许多商场，经济客观环境依然十分具挑战性;就产品自身而言，我们一直以来专心于高价格区间的高端产品，可能错过了一些更贱价格区间的时机，我们正方案推出新的产品来克复这些失地。我们在高端产品体现十分好，单价1800欧元以上的包袋在欧洲销量很好，但更贱价格区间的包袋有十分大的商场时机，我们将在这方面投入更多。”10月12日，普拉达集团战略营销总监Stefano Cantino在承受21世纪经济报导记者采访时坦言。

        近几年，随着奢侈品消费行为的改动，奢侈品品牌火急面对转型。“在商界，数字化现已火了好长时刻了，不过，奢侈品职业团体反响较为滞后，现阶段该职业还在数字化的前期阶段。该职业的数字化转型包含了多个维度，首先是给消费者供给无缝的线上线下体验，接着是经过更好地了解顾客来加强和顾客间的亲密度，再者是出售途径的多元包含电商等，还有就是产品自身的数字化。到2025年，全球的在线奢侈品出售规划将达700亿欧元(约合人民币5400亿)，网络会对其间90%的出售产生影响，根据这样的潜力，我们观察到大部分品牌正在加快推动数字化转型。”Durand-Servoingt表明。

        近几年来，Gucci常被引用为成功“翻身”的品牌事例，该品牌在2014年底遭受了4年来最差体现，但到2015年四季度扭亏为盈，再到2016年三季度录得两位数收入增加，本年上半年出售额同比增加43.4%。 业界剖析指出，其逆袭的关键在于大胆地转向年轻化和数字化(电商、交际媒体)，该品牌2016年一半的出售来自于千禧一代(1984-2000出世的人群)，对数字化的投入占其出资的35%。

        “我们近期在总部和子公司层面都对数字化部分进行了改善，在米兰总部录用了新总监，来担任集团的数字化转型。还建立了电商途径，在我国和亚洲其他区域的电商途径会在本年年底正式推出。电商不仅仅是作为出售途径自身，也期望经过这个途径和潜在的消费者树立新的对话，尤其是年轻一代。估计到本年年底电商途径将占到总出售的5%，今后有望占到更大的份额。一起我们并未方案在我国削减实体出售网络，主要方针是使得线上和线下更好的互动和交融，现已考虑把我国的电商和实体店零售交融成一个途径。别的，媒体支出中数字化部分将占到40%，现在离这个方针不远了。” Cantino说。

        Cantino还表明，普拉达在我国的首要任务是建立自己的电商途径、途径，然后再考虑第三方零售电商途径。现在，奢侈品职业的另一大趋势是，启用“网红”来迎合年轻人。近期，有些奢侈品大牌在我国启用“网红”的事例，引发了不小的争议。

        “我们现已与我国商场的博主等人展开协作，当然未来也会有更多与他们对话、互动的时机。但一起要坚持对品牌的身份认同，要与品牌的理念相符，不能因为看到时机就无限制、无原则的扩张，会十分有挑选性地来挑选方针。现在现已有一个品牌形象大使的候选名单了，但还没到发布的时分。” Cantino说。